8月11日，由北航云南创新研究院人才开发部主办的绩效管理专题培训在北航云南创新研究院举办。结合研究院目前发展情况及在此方面遇到的问题，充分发挥各类绩效管理办法优势，服务于研究院长远发展。本次培训由北京航空航天大学经济管理学院周宁教授主讲。研究院在昆各部门、研究中心部分人员参加了本次专题培训。

培训中，周宁教授首先详细分析了目前几种较为先进的管理办法，如360度考核方法、目标管理、平衡计分卡等的优势和局限，着重分析了各种绩效考核及管理办法的结构、关键适用场景和相关指标。周宁教授结合经典的实际案例深入浅出，建议研究院须建立自身独特的战略架构，结合各中心的发展需求和规划，克服之前绩效管理工作中的限制与束缚，逐步探索出适合研究院发展的绩效及管理模式。同时，周宁教授也就行政工作效能提升的主题，通过实际案例分析，指出部门行政工作需要提高的要点。

培训结束后，参会学习的各人员纷纷就研究院绩效管理考核中遇到的困难进行了深入交流，共同探讨了研究院在今后绩效考核及管理方面应快速解决的问题，以做到创新思维，更好地服务于研究院未来的发展。